“Oh non, what have I done ?!”

Envie de voir si l’herbe n’est pas plus verte dans le pré d’à côté…

On vous vend un beau challenge, plein de beaux projets, une belle entreprise avec de belles valeurs… et SURPRISE ! Ce n’est pas du tout ça…

Cela m’est déjà arrivé et cela arrive à beaucoup plus qu’on ne le pense…

  • méthodes de management ancestrales,
  • valeurs affichées très éloignées de celles des dirigeants qui les bafouent allègrement,
  • absence d’autonomie, de confiance et de responsabilité,
  • jeux de pouvoirs et jeux politiques continuels dans l’organisation,
  • etc.

D’habitude il y a toujours des solutions possibles. Ici, il me semble qu’il n’y en a qu’une : accepter qu’on a fait une grosse erreur et quitter l’entreprise. En souhaitant bon courage à ceux qui restent…

On ne transforme pas des organisations qui ne veulent pas évoluer. Certaines entreprises se plaisent à maintenir ces modes de fonctionnement. Apparaissent alors turnover, déstabilisation du management, souffrance au travail…

Pourtant il suffirait d’une réflexion de l’équipe dirigeante sur ce qu’elle veut réellement insuffler pour changer de paradigme…

Dans cette période post-COVID, cette réflexion est d’autant plus indispensable pour remettre du liant entre les équipes et ré-engager les salariés.